ปรับปรุงเมื่อ
11/15/2549
การรักษาความสัมพันธ์ขององค์กรด้วย SMS
เริ่มเขียนเมื่อ 31/10/2006
. . . การส่ง SMS ให้ทีมงานเป็นทั้งการบอกให้ทีมงานรับรู้ถึงความหวังดีของ Upline บางครั้งก็เป็นการให้กำลังใจ และบางครั้งก็ให้แง่คิดได้ด้วย เราจะพบเห็นอยู่บ่อยๆว่า กับเพื่อนๆเราบางคนปกติคุยกันอยู่บ่อยๆในสมัยเรียน พอขาดการติดต่อกันไป มาเจอกันอีกทีกลับไม่รู้จะคุยอะไรกัน เพราะความเหินห่างทั้งๆที่จริงๆน่าจะมีเรื่องคุยกันเยอะเพราะไม่ได้คุยกันนานๆจึงทำให้ไม่ต่อเนื่องนั่นเอง การโทรหากันได้พูดคุยกันนั้นนับเป็นเรื่องที่ดีที่สุด แต่ในบางครั้งก็ใช้เวลามากเกินไปจนทำให้หมดเปลืองทั้งเวลาและค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ยังอาจคุยกันนานจนจับประเด็นจุดมุ่งหมายในการโทรแต่ละครั้งไม่ได้ จึงทำให้ทีมงานส่งต่อไปถึง Downline ใต้องค์กรได้ข่าวสารไม่ครบถ้วน ดังนั้นการส่ง SMS หากันจึงเป็นการทำงานที่กระชับรวดเร็วได้ใจความและทำซ้ำได้ทันที
เริ่มเขียนเมื่อ 31/10/2006
. . . แต่ก็อีกแหละค่ะมีข้อดีก็มีข้อเสีย เนื่องจากการส่งผ่านเว็บไซต์นั้น 1 ข้อความถูกกำหนดว่าส่งได้เพียง 70 ตัวอักษรต่อครั้ง ดังนั้นการส่ง SMS บางครั้งก็ต้องใช้เทคนิคหรือทักษะในการเลือกตัดข้อความบางข้อความออกด้วยเหมือนกันค่ะ ข้อความข้างล่างนี้เป็น SMS ที่เคยส่งให้ทีมงานไปบ้างแล้ว และยังคงใช้อยู่อย่างได้ผล เบจะพยายามรวบรวมมาไว้ให้ได้มากที่สุด ทั้งจากหนังสือ และที่ร้อยเรียงขึ้นมาเองจากประสบการณ์ นอกจากนี้ยังจัดหมวดหมู่เอาไว้ด้วยค่ะ (เนื่องจากบางข้อความสามารถจัดเข้าได้หลายหมวดหมู่ก็คงต้องจัดเข้าหมวดใดหมวดหนึ่งตามน้ำหนักที่โน้มเอียงไปทางไหนมากกว่ากันนั่นเองค่ะ) ข้อความเหล่านี้หากคุณจะลองนำไปใช้ดูก็เชิญได้เลยค่ะ และหากจะช่วยกันเพิ่มเข้ามาก็ยินดีนะคะ ส่งมาที่ email : easy2work@gmail.com ได้เลย สำหรับข้อความที่ส่งเข้ามาโดยใคร เบจะลงชื่อผู้แนะนำข้อความนั้นๆไว้ด้านหลังให้ค่ะ
ให้แง่คิด
- ปัญหาและอุปสรรค ไม่ต่างกับบันได 1 ขั้น ถ้าผ่านไปได้ก็สูงขึ้นอีก 1 ขั้นเสมอ
- It's Fishing Where The Fish Are. จงเลือกตกปลาในที่ที่มีปลา
แนวกระตุ้นเตือนสติ
- ปัญหาและอุปสรรคมักจะไปกองอยู่กับคนโง่ เพราะคนที่ฉลาดจะเดินผ่านมันไป
- การหยุดอยู่ทั้งๆที่ล้มเหลว แย่ยิ่งกว่าความล้มเหลว
- ถ้าแคร์คำพูดแย่ๆ ก็เท่ากับแพ้ใจตัวเอง
หัวข้อนี้คงจะมีข้อความที่ส่ง SMS ให้ทีมงานซึ่งจะมีมาเพิ่มเรื่อยๆ ทำให้หัวข้อนี้น่าจะเป็นอีกหัวข้อเริ่องที่มีการ Update บ่อยๆค่ะ
หมวด : เทคนิคการทำงาน
0 Comments:
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)